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如何重建經(jīng)濟(jì),盡快走出危機(jī)

作者:Mr.LiuStu  來源:「我們」? 商會(huì)  發(fā)布時(shí)間:2020-07-06

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01

“新基建”,是否能激發(fā)中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Γ?/strong>

   孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)獎(jiǎng)評(píng)獎(jiǎng)委員會(huì)主任、國務(wù)院原副秘書長江小涓:“新基建”前景廣闊,政府和企業(yè)應(yīng)合理分工

   江小涓判斷,“新基建”短期規(guī)模有限,但能夠帶動(dòng)的建設(shè)是非??捎^的。從中短期看,“新基建”是促進(jìn)疫后經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要變量,是重要的非常規(guī)的新增長點(diǎn)之一。具體而言,她指出,制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合發(fā)展,在原來的信息技術(shù)條件下是非常難做到的。新一代信息技術(shù)為生產(chǎn)型服務(wù)業(yè)和制造業(yè)的融合發(fā)展提供了真正的應(yīng)用前景,并且很多前景非常有前途。比如,大型設(shè)備的遠(yuǎn)端服務(wù)、給企業(yè)提供生命周期所需的各種生產(chǎn)性服務(wù)平臺(tái)、聚合中小企業(yè)閑置的全新生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)平臺(tái)等。從實(shí)施角度,江小涓認(rèn)為,推進(jìn)“新基建”政府和企業(yè)要有合理的分工,企業(yè)先行,如果企業(yè)不行,政府再做。政府方面,她建議,首先,政府所屬的機(jī)構(gòu)應(yīng)該多提供一些行業(yè)公共產(chǎn)品;其次,政府應(yīng)該幫助企業(yè)來拓展海外市場(chǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更好國際營商環(huán)境;再次,政府要為數(shù)字服務(wù)的落地提供機(jī)會(huì)。總的來說,江小涓認(rèn)為,“新基建”或新一代信息技術(shù)還是應(yīng)該加快部署,其產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間前景是很大的,但是怎么部署,誰來做,還是要認(rèn)真研究,不能政府企業(yè)社會(huì)盲目的一哄而上。

恒大集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家任澤平:盡快形成對(duì)“新基建”的共識(shí),做好應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機(jī)的充分準(zhǔn)備

    任澤平認(rèn)為,在當(dāng)前宏觀背景下,“新基建”短期有利于擴(kuò)大有效需求,穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè),長期有利于增加有效供給,釋放中國經(jīng)濟(jì)增長潛力,推動(dòng)改革創(chuàng)新,改善民生福利。他預(yù)測(cè),支撐未來20年中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)繁榮發(fā)展的“新基建”是5G、人工智能、數(shù)據(jù)中心、互聯(lián)網(wǎng)等科技創(chuàng)新領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施,以及教育、醫(yī)療、社保等民生消費(fèi)升級(jí)領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施。任澤平表示,啟動(dòng)新一輪基建,關(guān)鍵在“新”,不是四萬億重來,而是在新的領(lǐng)域、新的地區(qū)、新的方式、新的主體、新的內(nèi)涵。任澤平建議,應(yīng)區(qū)分“新基建”的基礎(chǔ)設(shè)施和商業(yè)應(yīng)用。前者更多的是由政府和市場(chǎng)一起來干,或者政府支持市場(chǎng)企業(yè)來干;后者更多的依靠市場(chǎng)和企業(yè)來干。政府、市場(chǎng)和企業(yè)相互地配合支持,共同發(fā)揮作用。最后,他建議,應(yīng)該盡快形成對(duì)新基建的共識(shí),做好應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)衰退和金融危機(jī)的充分準(zhǔn)備。有準(zhǔn)備是機(jī)會(huì),沒有準(zhǔn)備就是風(fēng)險(xiǎn)。



發(fā)改委技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所所長黃漢權(quán):新老基建要統(tǒng)籌考慮協(xié)調(diào)發(fā)展

   黃漢權(quán)認(rèn)為,第一,投資對(duì)于對(duì)沖疫情、恢復(fù)經(jīng)濟(jì)增長、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有積極作用。短期可以形成需求,緩解個(gè)人消費(fèi)和出口的大幅下降;中長期有助于形成有效供給和先進(jìn)生產(chǎn)力;應(yīng)該要加大力度。第二,在三大主要投資中,基建投資對(duì)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用是立桿見影的,而且政府能夠直接掌控,說干就能干。新老基建要統(tǒng)籌考慮、一體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。雖然當(dāng)前“新基建”提及較多,但在傳統(tǒng)基建中,歷史欠賬還比較多,需要補(bǔ)短板,例如老舊小區(qū)改造、地下管網(wǎng)、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)建設(shè)等,不能光從經(jīng)濟(jì)利益的角度考慮基建,還要兼顧滿足人民對(duì)美好生活的向往。第三,重視推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)化,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化方面的基礎(chǔ)設(shè)施投資,比如研發(fā)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施投資、制造業(yè)創(chuàng)新中心的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力提升公共平臺(tái)的建設(shè)、人力資本的提升等。

中金公司董事總經(jīng)理黃海洲:新基建投資步伐應(yīng)加快

    黃海洲認(rèn)為,5G和相關(guān)的新基建是值得認(rèn)真投資的,需要有一定前瞻性,能夠有長期回報(bào)。投資領(lǐng)域可以更為廣泛,他建議從兩個(gè)維度來思考。一是當(dāng)前在哪些領(lǐng)域相對(duì)而言投資不足,可以進(jìn)一步補(bǔ)短板。二是這個(gè)投資既然是政府主導(dǎo),要考慮公共政策的特點(diǎn),既要考慮投資本身的回報(bào),也要評(píng)估投資所帶來的正外部性。他認(rèn)為,無論是從滿足人民需求的角度增加公共品的供給,還是從帶動(dòng)民間資本和外資的角度進(jìn)行的投資,只要方向正確,有利于未來整個(gè)效率的提升,就不必糾結(jié)于一些短期考量,投資的步伐可更快些。

   華蓋資本董事長許小林:醫(yī)療改革領(lǐng)域應(yīng)成為“新基建”的重要內(nèi)容

   許小林認(rèn)為,醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)該成為“新基建”的重要內(nèi)容,醫(yī)療投資對(duì)吸引社會(huì)投資,恢復(fù)民眾信心,拉動(dòng)國內(nèi)需求上有重要作用,醫(yī)療行業(yè)的投資重點(diǎn)建議放在家庭醫(yī)生制度建設(shè),尖端醫(yī)療裝備方面的基礎(chǔ)研發(fā)和高端醫(yī)藥研發(fā)等方面。

02
擴(kuò)大有效投資,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇

   中國財(cái)政科學(xué)研究院院長劉尚希:擴(kuò)大政府有效投資應(yīng)以擴(kuò)大公共消費(fèi)為前提

   從經(jīng)濟(jì)視角判斷,劉尚希指認(rèn)為,當(dāng)前政府投資的乘數(shù)弱、擠出效用高、邊際效應(yīng)低,投資效果不理想。他建議,提升政府投資“有效性”從以下三點(diǎn)基本思路出發(fā),第一,要從“物本邏輯”轉(zhuǎn)向“人本邏輯”,公共服務(wù)跟著人走,投資跟著公共服務(wù)走。第二,要從“經(jīng)濟(jì)效益最大化”轉(zhuǎn)向“公共風(fēng)險(xiǎn)最小化”。第三,要從“劃政府邊界”轉(zhuǎn)向“政府和市場(chǎng)、社會(huì)合作”,突破界域思維,以行為為基準(zhǔn)來處理政府與市場(chǎng)、社會(huì)的關(guān)系??傮w上,劉尚希認(rèn)為,從當(dāng)前來看,要從“基于物的項(xiàng)目+投資”轉(zhuǎn)向“基于人的項(xiàng)目+消費(fèi)+投資”。對(duì)沖疫情影響,擴(kuò)大政府有效投資,應(yīng)以擴(kuò)大公共消費(fèi)為前提。

   人民銀行參事室主任紀(jì)敏:注重“量的增長”和“質(zhì)的提升”間的平衡

   紀(jì)敏認(rèn)為,考慮投資作用時(shí),既要考慮需求的情況、投資收益,也要考慮投資的成本和代價(jià),注意平衡其中的關(guān)系。當(dāng)前擴(kuò)大有效投資,要按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的部署,綜合考慮量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。短期來看,疫情的沖擊下需要加大促進(jìn)量的增長這方面的力度;但疫情終將過去,量這塊的力度需要邊走邊看,根據(jù)情況靈活調(diào)整。成本和代價(jià)也包括體制固化,即增加后續(xù)改革難度。比如,在實(shí)施新老基建投資時(shí),如果短期內(nèi)刺激力度過大(當(dāng)然需要也必須這么做),一些原有的本需改革的體制機(jī)制問題就會(huì)更為固化。紀(jì)敏表示,短期刺激穩(wěn)經(jīng)濟(jì)與體制改革有統(tǒng)一的一面,也有矛盾的一面,寓改革于政策、用改革穩(wěn)增長,愿望是好的,但實(shí)施起來并不容易,需要平衡好穩(wěn)增長和促改革、短期與中長期的關(guān)系。同時(shí)現(xiàn)在不比當(dāng)年存在普遍瓶頸,當(dāng)前擴(kuò)大投資一定要考慮需求約束,否則無法回報(bào)投資難以持續(xù)。此外,新基建是高技術(shù)投資,還要考慮技術(shù)約束甚至技術(shù)人員的約束。

擴(kuò)大有效投資的六點(diǎn)建議

   金鵬輝圍繞“如何擴(kuò)大有效投資,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)盡快復(fù)蘇”提出六點(diǎn)建議。一是中央明確要加快數(shù)據(jù)中心建設(shè)進(jìn)度,但在能耗方面地方政府受到硬性考核限制,建議將數(shù)據(jù)中心能耗單列;二是與發(fā)達(dá)國家相比,我國民用支線機(jī)場(chǎng)發(fā)展嚴(yán)重滯后,而航空業(yè)相對(duì)于公路、鐵路而言有占地少的特點(diǎn),當(dāng)前應(yīng)加大投資力度,建議優(yōu)先考慮加大民用小型支線機(jī)場(chǎng)建設(shè)力度;三是在穩(wěn)定房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的前提下,深化財(cái)稅體制改革,減少地方對(duì)土地財(cái)政的依賴,抑制地方依靠房地產(chǎn)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在沖動(dòng);四是在穩(wěn)定外貿(mào)外資方面,注重發(fā)揮人民幣國際化作用,比如支持人民幣跨境貿(mào)易再融資;五是改革GDP核算方式,可在目前生產(chǎn)法核算基礎(chǔ)上,并行支出法核算方式,以更有利于真實(shí)核算服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn);六是在穩(wěn)投資方面,發(fā)揮國企和國資的帶頭作用,加快推進(jìn)一批具有顯示度的重大新投資項(xiàng)目的開工建設(shè),進(jìn)一步帶動(dòng)民間投資。此外,針對(duì)近兩年談的比較多的“進(jìn)口替代”,金鵬輝認(rèn)為,掌握“卡脖子”的核心技術(shù)不等于要搞“進(jìn)口替代”戰(zhàn)略,分工帶來效益,中國作為全球化的受益者,應(yīng)該倡導(dǎo)國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈全球化,盡可能發(fā)展出口導(dǎo)向。

疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)沖擊較大,政策應(yīng)及早出手

   黃海洲認(rèn)為,目前最難穩(wěn)的是信心,要從穩(wěn)定有效需求著手,進(jìn)而穩(wěn)信心、穩(wěn)就業(yè)。從這個(gè)意義上說,擴(kuò)大投資非常有必要,但不應(yīng)停留在對(duì)需求端還是供給端的爭(zhēng)論上面。如果最終目的是穩(wěn)信心,那應(yīng)該及早出手,給市場(chǎng)一個(gè)明確的政策預(yù)期,這樣有助于金融市場(chǎng)的穩(wěn)定。比如,支持中小企業(yè)貸款、鼓勵(lì)銀行資金進(jìn)入資本市場(chǎng)等,通過從資本市場(chǎng)得到的回報(bào)來補(bǔ)貼對(duì)中小企業(yè)貸款可能面臨的損失。

   中國發(fā)展基金會(huì)秘書長方晉:擴(kuò)大投資的三個(gè)方向

   方晉建議從以下三個(gè)方向擴(kuò)大投資。一是有明顯短板的地方。比如因?yàn)樾畔⒒A(chǔ)設(shè)施的短板、導(dǎo)致貧困農(nóng)村的很多學(xué)生無法保質(zhì)保量地上網(wǎng)課,導(dǎo)致了教育的不公平。二是因?yàn)楣苤茖?dǎo)致沒有釋放出來的潛在投資需求。比如中國有大約4億航空旅客,但機(jī)場(chǎng)只有六百個(gè)左右。三是對(duì)于已經(jīng)看準(zhǔn)方向,經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益已經(jīng)被論證的產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目,可以加速投資。比如“新基建”中的5G,原計(jì)劃三、五年布局,可以提前和加速投資。

   中國鐵建投資集團(tuán)副總經(jīng)理戴保民:有效投資的三條建議

   戴保民提出三方面建議。第一,堅(jiān)持國有企業(yè)混改,推進(jìn)理性投資?;旄囊院螅七M(jìn)國有企業(yè)核心員工持股,建立健全有效的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。第二,補(bǔ)充傳統(tǒng)基建短板,加快新型基建投資。一是持續(xù)推進(jìn)補(bǔ)短板,如城市軌道交通;二是持續(xù)推進(jìn)水利工程建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)南水北調(diào)東線、西線二期工程;三是持續(xù)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設(shè),主要包括大氣治理、固廢處理、污水處理等和土壤修復(fù)。第三,調(diào)整完善需求結(jié)構(gòu),提升有效需求,包括:全面放開生育、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)就業(yè)、完善社會(huì)保障、降低宏觀稅負(fù)、精減政府機(jī)構(gòu)等。

中國社科院經(jīng)濟(jì)研究所副所長朱恒鵬:鼓勵(lì)社會(huì)力量辦醫(yī)院,大力發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn)

   朱恒鵬表示,疫情暴露出我國醫(yī)療服務(wù)體系長期存在的短板。他通過結(jié)構(gòu)分析,認(rèn)為民營醫(yī)院當(dāng)前占比仍然還很??;總體上醫(yī)療資源相對(duì)充足,但過度住院現(xiàn)象嚴(yán)重,基層醫(yī)療資源相對(duì)不足,此次疫情防控戰(zhàn)中,基層醫(yī)療資源沒有有效發(fā)揮作用。他建議,一是大力鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),夯實(shí)基層衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量,解決看病就醫(yī)都往三級(jí)醫(yī)院跑的問題;二是大力發(fā)展商業(yè)保險(xiǎn),政府?;?、兜底線,通過發(fā)展商保給參保者提供醫(yī)療服務(wù),形成良性互動(dòng),最終形成數(shù)量足夠大的、充分競(jìng)爭(zhēng)的醫(yī)療服務(wù)體系。

上海市政府參事盛松成:房地產(chǎn)投資問題不可忽略

   盛松成表示,疫情之下,投資將會(huì)在今年經(jīng)濟(jì)增長中扮演更加重要的角色,其中房地產(chǎn)投資是不可忽略的部分。疫情對(duì)房地產(chǎn)及直接相關(guān)行業(yè)的沖擊非常大,既體現(xiàn)在行業(yè)投資和銷售方面,也體現(xiàn)在就業(yè)方面,尤其要注意其中的隱性失業(yè)情況。應(yīng)當(dāng)在堅(jiān)持“房住不炒”和“穩(wěn)地價(jià)、穩(wěn)房價(jià)、穩(wěn)預(yù)期”的前提下,穩(wěn)定房地產(chǎn)投資和銷售,避免房企資金鏈斷裂和大規(guī)模倒閉。盛松成不主張運(yùn)用下調(diào)首付比例、下調(diào)按揭貸款利率等需求端調(diào)控政策,因?yàn)檫@會(huì)導(dǎo)致房價(jià)大幅上漲。他建議應(yīng)更多運(yùn)用供給端調(diào)控措施,要保持一二線城市土地供給的適當(dāng)增加。從長遠(yuǎn)來看,我國城鎮(zhèn)化還有較長一段路要走,需要有與之配套的房地產(chǎn)供給和服務(wù)。此外,應(yīng)重視房地產(chǎn)市場(chǎng)中的結(jié)構(gòu)性的問題,包括一二線城市和三四線城市的供給差別,商住樓和居民住宅的庫存差別等。盛松成對(duì)前日剛出臺(tái)的國務(wù)院土地管理制度改革給予高度評(píng)價(jià),認(rèn)為這將在城市建設(shè)用地總量控制的前提下,賦予地方政府對(duì)具體項(xiàng)目用地和土地規(guī)劃、使用等的更大審批權(quán)限,有利于充分發(fā)揮土地資源價(jià)值,有助于重大項(xiàng)目及時(shí)落實(shí),有助于城鎮(zhèn)化推進(jìn)和城鄉(xiāng)一體化改革。

03
危機(jī)時(shí)刻的危機(jī)思維

孫冶方經(jīng)濟(jì)科學(xué)基金會(huì)理事長李劍閣:面對(duì)災(zāi)害,我們要防止做錯(cuò)什么
 
   面對(duì)災(zāi)害,我們要防止做錯(cuò)什么?李劍閣認(rèn)為,第一,能力建設(shè)與保有成本之間要有權(quán)衡。實(shí)行大規(guī)模投資拉動(dòng)和刺激經(jīng)濟(jì)的時(shí)候,投資效益的原則也決不能廢棄。補(bǔ)短板固然是必要的,但從投資角度講,也要有一個(gè)成本與效益的分析,要考慮投資的實(shí)際作用、建設(shè)與維護(hù)的成本負(fù)擔(dān)等問題,不能因此擠占其他必要領(lǐng)域的支出。第二,堅(jiān)持市場(chǎng)化改革,不走回頭路。每一次災(zāi)害發(fā)生,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就有回潮的苗頭,這是一個(gè)非常值得警惕的傾向。這次新冠肺炎發(fā)生后,輿論上又有較多關(guān)于強(qiáng)化公有醫(yī)院、批評(píng)前期醫(yī)療改革成果的聲音,否定“社會(huì)辦醫(yī)”在醫(yī)療衛(wèi)生體系中的作用。這個(gè)傾向是非常危險(xiǎn),容易導(dǎo)致“財(cái)政真花錢、基層假干活”。重大災(zāi)難之后,我們應(yīng)該對(duì)體制機(jī)制暴露出的問題進(jìn)行深入思考和完善,而不能重走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的老路,否則同樣的問題還會(huì)出現(xiàn)在下一次危機(jī)事件中。第三,新基建要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。要考慮在現(xiàn)有體制下,避免與實(shí)際脫節(jié)。有些地方將某些“新基建”的項(xiàng)目攤派給基層,如5G基站建設(shè)。這樣產(chǎn)生不了投資帶動(dòng)效果,還擠占了基層的日常開支,扭曲了政府和企業(yè)、企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系。李劍閣認(rèn)為,只要繼續(xù)堅(jiān)持改革開放,建立良好的國家信譽(yù),體制是健康的,方向是正確的,中國有足夠的能力去應(yīng)對(duì)這次的經(jīng)濟(jì)衰退。



廈門大學(xué)教授趙燕菁:在危機(jī)時(shí)刻應(yīng)該有與之配套的危機(jī)思維

   趙燕菁認(rèn)為,現(xiàn)在最亟需的,是做出一個(gè)大判斷,我們面對(duì)的是正常的周期性經(jīng)濟(jì)波動(dòng),還是世界級(jí)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。如果是后者,我們就需要切換到一個(gè)完全不同的目標(biāo)體系和行動(dòng)模式,在危機(jī)時(shí)刻應(yīng)該有與之配套的危機(jī)思維。危機(jī)增長最關(guān)鍵的是創(chuàng)造有效需求,所有基建最終都必須建立在需求之上。就中國目前發(fā)展階段而言,最主要的消費(fèi)品,一個(gè)是住房,一個(gè)是汽車。當(dāng)年德國就是依靠這汽車和住房帶來的巨大投資和消費(fèi)需求,率先走出上個(gè)世紀(jì)三十年的大蕭條。住房方面,可以借鑒先租后售模式(1998年房改),讓收入最低的居民也可以通過租滿一定年限后補(bǔ)差價(jià)買下房子。這樣,既可以避免對(duì)現(xiàn)有房地產(chǎn)市場(chǎng)的沖擊,還可以帶動(dòng)裝修和家電的大型耐用消費(fèi)品行業(yè)增長;汽車方面,建議全面取消搖號(hào)購車等限制措施,降低汽車購置費(fèi)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有道路進(jìn)行智能化改造,根據(jù)車輛對(duì)道路資源的使用情況來收費(fèi)。釋放汽車消費(fèi)的需求,提高道路資產(chǎn)價(jià)值,在債務(wù)不變的條件下,達(dá)到去杠桿的效果。

中國人民大學(xué)副校長劉元春:需要“新”宏觀調(diào)控框架和理論思維處理疫情影響下的經(jīng)濟(jì)調(diào)控問題

   劉元春認(rèn)為,當(dāng)前需要一個(gè)新的宏觀調(diào)控框架和理論思維,處理疫情影響下的經(jīng)濟(jì)調(diào)控問題。第一,在不同階段,疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的沖擊具有不同性質(zhì),政策的把控必須匹配沖擊的性質(zhì)。比如,在疫情全面爆發(fā)和全面管控期間,政策要配合物資調(diào)配,打好疫情阻擊戰(zhàn);疫情好轉(zhuǎn)之后,首先要通過行政推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn),恢復(fù)經(jīng)濟(jì)循環(huán);疫情完全控制之后,市場(chǎng)發(fā)揮作用,這時(shí)候,疫情帶來的供給、需求損失將全面顯現(xiàn),出現(xiàn)蕭條期,具體表現(xiàn)為有效需求不足、民眾信息不夠、局部出現(xiàn)供給瓶頸,因此政策上要有針對(duì)性的擴(kuò)張有效需求。當(dāng)前的重點(diǎn)是要通過行政的力量推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。第二,要根據(jù)不同階段的任務(wù)和主要矛盾,以及矛盾的主要方面進(jìn)行精準(zhǔn)的政策匹配。然后考慮是否應(yīng)該加大逆周期調(diào)整,是否應(yīng)該加大穩(wěn)投資力度,或是是否應(yīng)該加大“新基建”為先鋒的投資擴(kuò)張政策,最后才會(huì)延續(xù)到發(fā)展“新基建”該把握什么度,用什么范圍,誰做主題等問題。

中保投資董事長任春生:治急病和治頑癥方法不同

   任春生表示,此次疫情導(dǎo)致人流物流資金流的中斷,不同于以往經(jīng)濟(jì)循環(huán)和結(jié)構(gòu)性惡化,治急病和治頑癥方法不同,中國這幾年降杠桿成效顯著,情況也不同于美國和歐洲的金融市場(chǎng)。他建議當(dāng)前的宏觀政策,一是補(bǔ)缺口,保必需品、保民生、保就業(yè)、保穩(wěn)定,二是在疫情可控的條件下加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),激活企業(yè)自我修復(fù);三是加強(qiáng)投資,新舊基建結(jié)合,在發(fā)展“新基建”的同時(shí),補(bǔ)足傳統(tǒng)基建短板。生產(chǎn)和投資是保就業(yè)、拉消費(fèi)的基礎(chǔ)。任春生認(rèn)為,在外部疫情控制錯(cuò)后、全球經(jīng)濟(jì)衰退、逆全球化等因素影響下,外需明顯減弱,生產(chǎn)和投資要圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,一是更加關(guān)注在實(shí)現(xiàn)可自我循環(huán)、自我消化的領(lǐng)域,二是在引領(lǐng)未來長期發(fā)展進(jìn)可攻、退可守的基礎(chǔ)性、依托性項(xiàng)目和必需品上,防止形成難以消化的過剩產(chǎn)能。在金融支持上,實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要的資金形式是多樣的,財(cái)政資金在數(shù)量和方式上都無法滿足,產(chǎn)業(yè)投資更多地需要社會(huì)和金融資金參與,保險(xiǎn)投資應(yīng)創(chuàng)新投資品種和管理模式,更好對(duì)接實(shí)體經(jīng)濟(jì)多樣性合理需求。

申萬宏源總裁助理陳曉升:不能忽略疫情沖擊的第四階段

   陳曉升認(rèn)為,疫情的沖擊有四個(gè)階段,一是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)暫停,二是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)重啟成本,三是全球經(jīng)濟(jì)活動(dòng)暫停,四是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在按下“暫停鍵”后,出現(xiàn)的中小企業(yè)倒閉潮,從而引發(fā)全球金融信用風(fēng)險(xiǎn),繼而導(dǎo)致金融危機(jī)。目前,我國主要是應(yīng)對(duì)第一、二階段的沖擊,對(duì)于第三階段,還沒有過多的動(dòng)作。但如果現(xiàn)在不就第四階段的沖擊構(gòu)建應(yīng)對(duì)政策框架,后期的影響可能會(huì)更大。他認(rèn)為貨幣政策只解決流動(dòng)性問題,但全球政府財(cái)政資源很難拿出和2008年中國四萬億相匹配的財(cái)政支持力度來應(yīng)對(duì)疫情的沖擊。此外他還肯定了南京等地發(fā)放消費(fèi)券的刺激消費(fèi)方式。

摩根士丹利中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家邢自強(qiáng):不能將危機(jī)應(yīng)對(duì)政策和改革對(duì)立或混為一談

   邢自強(qiáng)表示,不能將危機(jī)應(yīng)對(duì)政策和改革對(duì)立或混為一談。危機(jī)應(yīng)對(duì)的宏觀政策,講究的是最小化副作用的同時(shí),準(zhǔn)、狠、快。“新基建”投資占整體基建投資的8%左右,難以成為應(yīng)對(duì)疫情沖擊的主要抓手。改革措施方面,幾個(gè)重點(diǎn)城市群的土地使用改革、資源配置、以及下一階段數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施投資提升長期生產(chǎn)率都是大方向。從應(yīng)對(duì)政策角度,參考全球各國目前推出的一攬子方案,總方向是紓困,用財(cái)政的錢、準(zhǔn)財(cái)政(政策金融)的錢、國有資源的錢(水電、租金、出行費(fèi)用),為企業(yè)和個(gè)人在停擺期間的損失部分買單。我國發(fā)行特別國債,可以兼具長期投資和短期紓困,除了一小部分用于基建和公共衛(wèi)生開支外,剩余部分可用于對(duì)中小企業(yè)和個(gè)人紓困,具體措施為退稅、免租、免息、免社保繳費(fèi)、發(fā)消費(fèi)券。

上海外經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授汪其昌:放松管制,充分發(fā)揮個(gè)人企業(yè)家才能

   汪其昌認(rèn)為,要充分發(fā)揮每個(gè)人的企業(yè)家才能,放松管制,減少政府干預(yù),尤其是在國企改革和農(nóng)村土地領(lǐng)域;要改革政府部門績效考核內(nèi)容和方式,保護(hù)公司和私人創(chuàng)業(yè)的積極性;此外新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)呼喚新的規(guī)則體系變革,新經(jīng)濟(jì)新產(chǎn)業(yè)更多依靠消耗人的智力資源、知識(shí)和數(shù)據(jù)信息等抽象生產(chǎn)要素,由此需要新的與之匹配的金融、法律、行政管理、政府服務(wù)等規(guī)則體系變革。

清控銀杏董事長羅茁:希望政府對(duì)創(chuàng)投行業(yè)減負(fù)松綁,減少行政干預(yù)

   羅茁認(rèn)為,創(chuàng)投行業(yè)受疫情的影響非常大,募資難等問題加重。他從行業(yè)的角度建議監(jiān)管層重視并幫助解決募資難和流動(dòng)性的問題,希望創(chuàng)業(yè)板注冊(cè)制能盡快實(shí)施,吸引社會(huì)資本敢于投資高科技企業(yè)。同時(shí)希望政府對(duì)創(chuàng)投行業(yè)減負(fù)松綁,減少行政干預(yù)。





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