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別嘲諷,景區(qū)難言的“網(wǎng)紅依賴(lài)癥”

作者:Mr.LiuStu  來(lái)源:劉老師課堂  發(fā)布時(shí)間:2020-12-28

劉寶平工作室_Mr.Liu Stu

 

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   湖南“天空之鏡”,翻車(chē)了。

   5月27日,因?yàn)檫@個(gè)網(wǎng)紅項(xiàng)目,湖南臨武縣滴水源景區(qū)被推上微博熱搜,2.9億閱讀+1.3萬(wàn)討論,讓其淪為全國(guó)游客眼中的笑柄。

   事情經(jīng)過(guò)是這樣:

   湖南臨武縣滴水源景區(qū)日前上馬網(wǎng)紅項(xiàng)目“天空之鏡”,由于免費(fèi)開(kāi)放,再加上景區(qū)開(kāi)展轉(zhuǎn)發(fā)滴水源相關(guān)信息獲贈(zèng)門(mén)票活動(dòng),一時(shí)間,景區(qū)人滿(mǎn)為患,游客爭(zhēng)相打卡。

   當(dāng)游客目睹臨武滴水源景區(qū)這個(gè)所謂的“天空之鏡”后,卻大失所望。 

  “天空之鏡”原型是南美玻利維亞的烏尤尼鹽沼,作為世界上最大的鹽沼地,在天氣晴朗之時(shí),湖面會(huì)想鏡子一般,反映出絢麗的天空,當(dāng)大地與天空相接,美到令人窒息。 

 


   烏尤尼鹽沼


   滴水源景區(qū)這個(gè)“天空之鏡”卻是這樣:

 


   小小區(qū)域,玻璃搭建出一個(gè)簡(jiǎn)陋場(chǎng)景,模擬天空倒影效果。游客過(guò)多導(dǎo)致玻璃被踩的臟亂,現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂。游客紛紛抱怨,根本拍不出“天空之鏡”的效果照片,景區(qū)如此不走心的項(xiàng)目,簡(jiǎn)直就是拿人開(kāi)涮。

   輿論一邊倒,批判臨武滴水源景區(qū)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)猛,發(fā)力過(guò)度,做了錯(cuò)誤示范。

   滴水源景區(qū)的“天空之鏡”就這樣成為另類(lèi)“新晉網(wǎng)紅”,在網(wǎng)友嘲諷之下,景區(qū)不得不刊登道歉聲明:

 


   我們的宣傳團(tuán)隊(duì)把關(guān)不嚴(yán),使用的宣傳照片過(guò)度渲染,導(dǎo)致與游客實(shí)拍反差很大。后期的管理組織也未能跟上,造成現(xiàn)場(chǎng)凌亂的感覺(jué),給廣大游客帶來(lái)了極為不好的體驗(yàn)感。對(duì)此,滴水源景區(qū)誠(chéng)懇地接受廣大游客和網(wǎng)友的批評(píng)和建議,并表示最誠(chéng)摯的歉意!我們立即全面整改,并撤除活動(dòng)廣告,整改期間暫不對(duì)外開(kāi)放。


   02


   不出意外的話(huà),這個(gè)山寨的“天空之鏡”,游客再也見(jiàn)不到了。臨武滴水源,也會(huì)被更熱門(mén)的輿論事件淹沒(méi)。幾天之后,沒(méi)有人能夠記得這個(gè)景區(qū),一切回歸平靜。

   但似乎沒(méi)人注意到:如果不是這個(gè)網(wǎng)紅項(xiàng)目“天空之鏡”,會(huì)有多少人知道湖南臨武縣,多少人知道這里有一家2018年才開(kāi)張的3A景區(qū)滴水源,又會(huì)有多少人會(huì)去這個(gè)景區(qū)游玩?

   在中國(guó),只有三山五岳、故宮長(zhǎng)城為代表的極少數(shù)頂尖5A景區(qū)是從來(lái)不用擔(dān)心知名度和客流量,也不用擔(dān)心收入和生存問(wèn)題。絕大多數(shù)中國(guó)景區(qū),尤其是以滴水源為代表的中小民營(yíng)景區(qū),卻在天天為人流量不足而抓耳撓腮,為巨額投資何時(shí)收回而焦躁。

   公開(kāi)信息顯示,3A景區(qū)滴水源是當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)招商引資項(xiàng)目,總投資額達(dá)到109億元。根據(jù)相關(guān)要求,3A景區(qū)年游客量至少要達(dá)到30萬(wàn)人次。

   3A景區(qū)正常情況下,能夠達(dá)到10萬(wàn)-15萬(wàn)算運(yùn)營(yíng)相當(dāng)不錯(cuò);超過(guò)20萬(wàn)很厲害;跨過(guò)30萬(wàn),絕對(duì)在當(dāng)?shù)厥鞘浊恢浮?

   不過(guò),單純依靠天生麗質(zhì)的自然資源、人文資源,景區(qū)已經(jīng)很難形成游客量的自我穩(wěn)定增長(zhǎng)。想要拉攏足量甚至更多量的游客,又要依靠市場(chǎng)手段,靠譜的方式只有“網(wǎng)紅項(xiàng)目”。

   最典型的項(xiàng)目就是張家界大峽谷玻璃橋,開(kāi)放之后一炮而紅,把張家界景區(qū)推上神壇的同時(shí)亦迎來(lái)財(cái)源滾滾。開(kāi)業(yè)第一年,從2016年8月20日至2017年8月19日,張家界大峽谷景區(qū)玻璃橋共運(yùn)營(yíng)338天,總接待人次達(dá)395萬(wàn)人次,納稅過(guò)億元。


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   張家界這種已經(jīng)天賦異稟的景區(qū)都需要依靠“網(wǎng)紅項(xiàng)目”,中小景區(qū)就更難擺脫“網(wǎng)紅依賴(lài)癥”。

   事實(shí)上,上馬“網(wǎng)紅項(xiàng)目”是中小景區(qū)當(dāng)下打翻身仗最可靠的手段。

   去年,瀕死的冷門(mén)小景區(qū)千島湖石林就成功依靠“網(wǎng)紅項(xiàng)目”,在短短45天蛻變?yōu)楸罹W(wǎng)紅目的地。操盤(pán)手把游樂(lè)園建到了石林里,標(biāo)志性的網(wǎng)紅項(xiàng)目高空秋千和松鼠玻璃棧道結(jié)合,讓尖叫成為景區(qū)標(biāo)配,一個(gè)十一黃金周景區(qū)收入超過(guò)去年總和。

   贛州坪地山村,一家沒(méi)有任何名氣的鄉(xiāng)村小景區(qū),同樣在去年依托網(wǎng)紅項(xiàng)目,賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。不同于常規(guī)景區(qū),這個(gè)村并沒(méi)有特別出眾的自然資源和人文景觀。為了吸引周邊客流,景區(qū)操盤(pán)手干脆來(lái)了一個(gè)“網(wǎng)紅項(xiàng)目大集合”,開(kāi)放漂流項(xiàng)目,先賺了第一桶金。緊接著網(wǎng)紅橋、七彩滑道、喊泉、觀光小火車(chē)四大“網(wǎng)紅項(xiàng)目”相繼落地。

   靠著這堆網(wǎng)紅項(xiàng)目,這個(gè)小景區(qū)一年吸引超過(guò)30萬(wàn)游客,年收入突破500萬(wàn)。

   在“天空之鏡”之前,臨武滴水源景區(qū)主打特色玩法依然是網(wǎng)紅項(xiàng)目的玻璃棧道、高空玻璃漂流和水滑道,憑此獲得可觀客流和門(mén)票收入。

   在很多人眼里,這些所謂的網(wǎng)紅項(xiàng)目都是創(chuàng)意過(guò)時(shí)、遍地開(kāi)花的地?cái)傌?,早已不再新鮮,但是,就是有那么多游客愿意花錢(qián),有那么多人愿意來(lái)拍照,景區(qū)生意就是被這些地?cái)傌泿Щ鹆恕?

   在很多景區(qū)操盤(pán)手看來(lái),別人怎么評(píng)價(jià)不重要,黑貓白貓能夠抓到耗子就是好貓。網(wǎng)紅項(xiàng)目再怎么遭詬病,只要能賺錢(qián),就要持續(xù)上。


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   “景區(qū)患上‘網(wǎng)紅依賴(lài)癥’,長(zhǎng)期以往,景區(qū)將失去創(chuàng)新性,中國(guó)永遠(yuǎn)不會(huì)有自己的迪士尼”。

   面對(duì)高居廟堂的評(píng)論家們的憂(yōu)心忡忡,景區(qū)操盤(pán)手們更多是無(wú)奈,一方面,網(wǎng)紅項(xiàng)目是被市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的有效賺錢(qián)機(jī)器,不能錯(cuò)過(guò);另一方面,他們也想擁有獨(dú)樹(shù)一幟的特色項(xiàng)目。

   問(wèn)題是,辦不到。

   中國(guó)擁有全球最多的生產(chǎn)制造企業(yè),不缺乏景區(qū)娛樂(lè)項(xiàng)目生產(chǎn)工廠,但是缺乏景區(qū)“創(chuàng)意娛樂(lè)項(xiàng)目”生產(chǎn)商。

   以火熱一時(shí)的充氣城堡為例,這種低成本“網(wǎng)紅項(xiàng)目”是諸多小景區(qū)的標(biāo)配,從網(wǎng)絡(luò)上能夠搜索到成百上千家生產(chǎn)、銷(xiāo)售的小工廠。但是,沒(méi)有一家工廠具備獨(dú)立的創(chuàng)意設(shè)計(jì)能力,只能模仿和抄襲。

   “我們嘗試過(guò)自己設(shè)計(jì),發(fā)現(xiàn)但凡有點(diǎn)特色的原創(chuàng)產(chǎn)品,沒(méi)幾天就被同業(yè)快速模仿并對(duì)外銷(xiāo)售。”有生產(chǎn)廠商曾無(wú)奈表示,激烈的競(jìng)爭(zhēng)逼死了創(chuàng)意。

   另一方面,有些為景區(qū)提供創(chuàng)意項(xiàng)目的企業(yè),無(wú)法將自己的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推給景區(qū)。一家專(zhuān)攻景區(qū)創(chuàng)意住宿項(xiàng)目的企業(yè)負(fù)責(zé)人直言,他們能夠?yàn)榫皡^(qū)提供符合景區(qū)特色的產(chǎn)品,但問(wèn)題在于,市場(chǎng)上缺乏有效對(duì)接渠道,能夠讓自己的產(chǎn)品被更多景區(qū)知曉。通過(guò)展會(huì)、宣講、媒體傳播等方式效率低,成本又高。

   產(chǎn)品少、公司小、渠道窄,這些問(wèn)題牢牢扼住行業(yè)命脈,讓景區(qū)操盤(pán)手們抓狂而沒(méi)轍,繼續(xù)患著“網(wǎng)紅依賴(lài)者”,什么網(wǎng)紅做什么,什么網(wǎng)紅上什么。

   回到文章開(kāi)頭,在網(wǎng)絡(luò)上被無(wú)盡嘲諷的臨武滴水潭景區(qū),雖然的確在“天空之鏡”這個(gè)網(wǎng)紅項(xiàng)目上有失職之處,但它只是中國(guó)無(wú)數(shù)患有“網(wǎng)紅依賴(lài)癥”中小景區(qū)縮影。

   誰(shuí)在真正關(guān)心它們”?誰(shuí)又能幫它們醫(yī)好“網(wǎng)紅依賴(lài)癥”?誰(shuí)能讓行業(yè)建立良性循環(huán)?

   這些才是我們需要反思的問(wèn)題,需要大家一起努力。

 


 

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