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吉祥物

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@「我們」商會(huì)·俱樂部·實(shí)業(yè)公司

   共同戰(zhàn)疫進(jìn)行中， 為了打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)，中國(guó)上下一心，從企業(yè)、媒體、NGO組織到14億每一位普通民眾，眾志成城，拼盡全力。社會(huì)治理、醫(yī)療、科技、制造、物流、金融、服務(wù)等，各戰(zhàn)線協(xié)同一致，爆發(fā)出了巨大的力量。中國(guó)面對(duì)疫情時(shí)爆發(fā)出的能量、速度與創(chuàng)新，也讓世界感嘆！

   媒介360前瞻中心對(duì)戰(zhàn)疫中的效能及革新進(jìn)行了深入分析 ，疫情對(duì)中國(guó)是一個(gè)考驗(yàn)，更是一次錘煉，從國(guó)家凝聚力、民族信念系統(tǒng)、社會(huì)運(yùn)作效率、開放透明與健康性，還是云時(shí)代的科技競(jìng)爭(zhēng)力、各行各業(yè)數(shù)字化進(jìn)程，都會(huì)有顯著推進(jìn)，中國(guó)一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)和強(qiáng)大！

   中國(guó)加速進(jìn)入CHINA 3.0時(shí)代！

   1、萬眾一心 高效政務(wù) 凝聚人心力量

   一方有難、八方支援是中華民族的傳統(tǒng)美德，在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，全國(guó)各族人民都同湖北和武漢人民站在一起，凝聚起更強(qiáng)大的力量。

   湖北有難，全國(guó)支援。全國(guó)現(xiàn)在已建立了16個(gè)省支援武漢以外地市的一一對(duì)口支援關(guān)系，以“一省包一市”的方式，全力支持湖北省加強(qiáng)病人的救治工作。278支醫(yī)療隊(duì)，32395名醫(yī)務(wù)人員從各地馳援湖北，這是前所未有的出征，這是生命相托的使命！大愛無疆，醫(yī)者仁心！

   馳援還有“搬家式山東援助”，從蔬菜、口罩、水餃到除菌洗衣機(jī)、取暖設(shè)備，支援物資豐富多元；也有“散裝江蘇硬核式”，從南京、無錫到徐州、常州，江蘇13個(gè)地級(jí)市均有醫(yī)療隊(duì)伍奔赴湖北……“一省包一市”的精準(zhǔn)支援，不僅以舉國(guó)之力共同分?jǐn)偪挂叩膲毫?，解決湖北省的燃眉之急，盡快遏制疫情的蔓延；還可以有效地整合內(nèi)外部醫(yī)療資源，在較短時(shí)間內(nèi)快速提升湖北16個(gè)市州抗疫的能力。

   歷史上多災(zāi)多難，但永不言敗的中華民族，絕不會(huì)被這一場(chǎng)病毒所打敗。在這場(chǎng)大的疫情面前，在所有人的努力下一定會(huì)過去，鳳凰涅槃的中華民族只能會(huì)更加團(tuán)結(jié)，爆發(fā)出更加強(qiáng)大的凝聚力和爆發(fā)力，最終凝聚成一股中國(guó)力量。

   2、越來越開放與透明的社會(huì)

   一個(gè)廣為民眾所詬病的問題是何時(shí)可將信息公開透明，及時(shí)有效地采取預(yù)警機(jī)制？

   某種意義上說，這場(chǎng)疫情戰(zhàn)，不僅僅是一場(chǎng)醫(yī)療戰(zhàn)，更是一場(chǎng)信息戰(zhàn)。

   事實(shí)上，早在2003年非典后，我國(guó)就已建立了一套完整的疫情監(jiān)控防治體系。在互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)支撐下，地方擁有著最多且最重要的大數(shù)據(jù)。人們每天看到的疫情通報(bào)，各地確診、疑似、觀察、接觸諸多數(shù)據(jù)，正是基于嚴(yán)密的機(jī)制由各地層層上報(bào)、歸集、匯總而來。

   而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及更讓信息得以快速流通，比如「丁香醫(yī)生」 騰訊、阿里、字節(jié)跳動(dòng)發(fā)布的肺炎疫情實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，以及「百度遷徙」地圖在疫情爆發(fā)初期，基于城市大數(shù)據(jù)的分析方法從數(shù)據(jù)層面對(duì)疾病發(fā)展與人口遷徙等數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析與建模，實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單快捷的疫情趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

   1月10日到23日從武漢流出了500萬人，通過大數(shù)據(jù)分析其具體流向，為各省市的疫情防控提供了精準(zhǔn)的方向。

   3、城市治理能力比GDP更重要

   以前，我們衡量一個(gè)城市的實(shí)力，基本都是以GDP論英雄。 

   在疫情面前，這些概念是那么不堪一擊?？v然如武漢這樣的醫(yī)療強(qiáng)市，無論是床位數(shù)、醫(yī)生數(shù)還是三甲醫(yī)院數(shù)，都堪稱中部第一，但也很難應(yīng)付疫情擴(kuò)散之后的醫(yī)療資源大擠兌。

   所以，城市治理能力，就成為關(guān)鍵。本次武漢疫情的爆發(fā)也顯示出高效的、基于數(shù)據(jù)的疫情管控和城市管理的必要性和重要性，未來對(duì)智慧型城市管理的需求將大幅提升。

   城市管理既要有框架清晰的頂層設(shè)計(jì)，又要充分細(xì)化顆粒度，將工作落到實(shí)處。網(wǎng)格化管理是城市精細(xì)化治理的一種方式，它將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元，并對(duì)每一網(wǎng)格實(shí)施動(dòng)態(tài)、全方位管理。網(wǎng)格化管理可以建立一套精細(xì)、準(zhǔn)確、規(guī)范的綜合管理服務(wù)系統(tǒng)，通過這一系統(tǒng)整合政務(wù)服務(wù)和社會(huì)資源（如防疫物資購(gòu)買、在線醫(yī)療問診、智能外呼機(jī)器人等），可以為轄區(qū)內(nèi)的居民提供多元化、精細(xì)化、個(gè)性化的服務(wù)。

   如此，一方面可以使一線抗疫工作者和普通用戶能夠及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)并應(yīng)對(duì)；另一方面能幫助社區(qū)進(jìn)行網(wǎng)格化大數(shù)據(jù)上報(bào)，使決策層能以此迅速做出科學(xué)的疫情判斷和抗疫決策。

   4、讓世界看到中國(guó)速度

   疫情發(fā)生后，中國(guó)東西南北、上上下下，很快形成了全面動(dòng)員、全面部署、全面加強(qiáng)疫情防控的工作局面。

   沒有哪個(gè)國(guó)家能像中國(guó)這樣高效和快速：從除夕夜星夜馳援，到元宵節(jié)緊急集結(jié)，全國(guó)各地迅速組建250多支醫(yī)療隊(duì)、近3萬名醫(yī)護(hù)人員趕往疫區(qū)；武漢火神山和雷神山兩所醫(yī)院，以奇跡般的“火雷速度”迅速建成交付，一座座方艙醫(yī)院投入使用；醫(yī)用、生活等緊缺物資從四面八方分秒必爭(zhēng)運(yùn)往湖北……行動(dòng)速度之快、規(guī)模之大，世所罕見。

  “我一生中從未見過這樣的動(dòng)員?！笔佬l(wèi)組織總干事譚德塞日前在發(fā)布會(huì)上積極評(píng)價(jià)中國(guó)在疫情防控方面采取的措施，不惟譚德塞，很多國(guó)家政要都贊揚(yáng)中國(guó)醫(yī)護(hù)人員的奉獻(xiàn)精神，贊賞中國(guó)的高效抗疫舉措。

   5、數(shù)字化上云轉(zhuǎn)型升級(jí)滲透中國(guó)各行各業(yè)

   疫情危機(jī)下，商業(yè)受到的沖擊不言而喻，部分企業(yè)甚至到了生死存亡的關(guān)頭。尤其是，諸多行業(yè)如餐飲、房地產(chǎn)、酒店、汽車、健身、線下娛樂、零售、教育、影視錄制等，這些主要依靠線下方式交付產(chǎn)品與服務(wù)的行業(yè)，受到了不小沖擊。

   焦慮沒用，用創(chuàng)新性地方式找到解決方案，更為重要。以疫情為契機(jī)，這批在數(shù)字化進(jìn)程中較慢的企業(yè)，也開啟了強(qiáng)有力的數(shù)字化進(jìn)程，以數(shù)字化武裝自己，春天總會(huì)如期而至。

   其實(shí)，企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，不僅僅是在營(yíng)銷層面，肯定也不是只做一個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃就能產(chǎn)生效果。數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手的工程，要有前沿的數(shù)字化戰(zhàn)略在先，建立起企業(yè)的數(shù)字生態(tài)，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售、服務(wù)等全鏈路數(shù)字化，重塑用戶體驗(yàn)，打造敏捷組織與數(shù)字化企業(yè)文化。

   6、科技驅(qū)動(dòng) 5G、AI、云計(jì)算 黑科技應(yīng)用大爆發(fā)

   人類與新型冠狀病毒的戰(zhàn)“疫”仍然在進(jìn)行中，在這期間，科技企業(yè)表現(xiàn)出了超強(qiáng)的實(shí)力，通過“人機(jī)協(xié)同”的方式，推動(dòng)戰(zhàn)“疫”效率升級(jí)，同時(shí)也最大化地保護(hù)了“人”的安全。

   可以說，本次疫情，也是一次黑科技的落地應(yīng)用大演練，5G、人工智能、云計(jì)算等技術(shù)，在此期間迎來大爆發(fā)。

   在醫(yī)療前線，人工智能檢測(cè)技術(shù)幫助醫(yī)生實(shí)現(xiàn)了病毒的高效檢測(cè)，消毒機(jī)器人、送餐機(jī)器人、問診機(jī)器人均加入到疫情防控的隊(duì)伍中。

   在抗疫的后方，各大智慧城市運(yùn)用5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)，支撐服務(wù)疫情防控工作，對(duì)疫情態(tài)勢(shì)、人員流動(dòng)等進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理，對(duì)疫情開展科學(xué)精準(zhǔn)防控。紅外測(cè)溫儀、人臉識(shí)別門禁等設(shè)備，在一定程度上幫助企業(yè)進(jìn)行防疫。人工智能在線教育的推出也幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)“停課不停學(xué)”。

   7、所有企業(yè)都是“社會(huì)企業(yè)”

   面對(duì)重大的災(zāi)害與事故，企業(yè)在第一時(shí)間的反應(yīng)與表現(xiàn)，能夠直接體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀導(dǎo)向與社會(huì)創(chuàng)新能力。對(duì)于企業(yè)而言，此次疫情也是一次反思、調(diào)整與升級(jí)的機(jī)會(huì)：每個(gè)企業(yè)都不得不成為“社會(huì)企業(yè)”。

   社會(huì)企業(yè)，不止是鼓勵(lì)企業(yè)主動(dòng)承擔(dān)更多社會(huì)責(zé)任，更是從社會(huì)思維層面，對(duì)企業(yè)全價(jià)值鏈進(jìn)行一次創(chuàng)新迭代，包括價(jià)值理念、戰(zhàn)略布局、商業(yè)模式、組織管理、營(yíng)銷體系等，從而讓企業(yè)具備更強(qiáng)的用戶基礎(chǔ)、心智支持、抗風(fēng)險(xiǎn)力以及比敏捷更敏捷的經(jīng)營(yíng)能力。

   企業(yè)社會(huì)責(zé)任和創(chuàng)新，已成為品牌贏得用戶認(rèn)同、把品牌植入用戶心智的高效手段，在承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的過程中不斷提升品牌影響力，這也是一種更為深層次、高水平和智慧型的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。

   價(jià)值向善，是企業(yè)實(shí)踐，而非姿態(tài)立場(chǎng)。一切以人的價(jià)值為依，把社會(huì)創(chuàng)新真正融入企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)之中。

   8、加速構(gòu)建全球資源調(diào)配與運(yùn)營(yíng)體系

   對(duì)很多品牌來說，此次疫情最大的收獲可能是促成了一個(gè)社會(huì)協(xié)同參與的全球應(yīng)急物資采購(gòu)調(diào)配體系在中國(guó)的初步成型。

   事實(shí)上，國(guó)內(nèi)很多品牌早已開啟了“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)國(guó)際化進(jìn)程，從生產(chǎn)源頭、技術(shù)合作、建設(shè)生產(chǎn)基地到海外市場(chǎng)布局，步伐不斷加快。

   為應(yīng)對(duì)人類共同面臨的環(huán)境、健康、食品和能源安全等問題，各國(guó)加強(qiáng)技術(shù)合作，加大研究開發(fā)投入和交流。去年舉行的達(dá)沃斯會(huì)議就將重點(diǎn)放在“凝聚全球力量，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，即聚全球政商界、學(xué)術(shù)界、公民社會(huì)等利益攸關(guān)方的力量，共同應(yīng)對(duì)涉及生態(tài)、經(jīng)濟(jì)、地緣政治等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)。

   9、推進(jìn)生物科技技術(shù) 更加注重健康生態(tài)

   此次疫情中，病毒的識(shí)別、判斷和應(yīng)對(duì)也將促進(jìn)整個(gè)醫(yī)學(xué)和醫(yī)學(xué)技術(shù)的突破，特別是提高全民族對(duì)生物技術(shù)力量的認(rèn)識(shí)和重視。

   這次疫情的爆發(fā)也向我們表明了科學(xué)醫(yī)療體系的重要性。之前讓全世界人民關(guān)注的醫(yī)療資源短缺問題的核心，仍在于醫(yī)療資源的有效配置，關(guān)鍵時(shí)刻醫(yī)療資源的調(diào)度能力，以及醫(yī)療資源的協(xié)調(diào)與共享。

   此外，新冠肺炎疫情也讓更多的消費(fèi)者更注重提高自身免疫力、追求身體健康，因而體育運(yùn)動(dòng)、健身器材、健康美食、保健營(yíng)養(yǎng)等消費(fèi)會(huì)顯著提升。可以預(yù)期，健康消費(fèi)的規(guī)模水平會(huì)持續(xù)擴(kuò)大，健康消費(fèi)的結(jié)構(gòu)會(huì)不斷優(yōu)化，健康消費(fèi)的目標(biāo)群體也會(huì)進(jìn)一步向低齡化延伸。

 

   10、升級(jí)危機(jī)免疫力 中國(guó)更具韌性

   2019，阿里巴巴、騰訊和最大的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施和電信組織之間建立了戰(zhàn)略關(guān)系，以幫助國(guó)家在發(fā)展“一帶一路”倡議的同時(shí)提升其技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。這一“應(yīng)急計(jì)劃”積極推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立于美國(guó)。這項(xiàng)應(yīng)急計(jì)劃不是關(guān)于市場(chǎng)自由主義，而是加強(qiáng)國(guó)家控制。

   馬云公益基金會(huì)自1月29日宣布捐贈(zèng)1億元用于支持新冠肺炎治療藥物和疫苗研發(fā)以來，至今，該基金已經(jīng)與中國(guó)工程院、中國(guó)科學(xué)院、哥倫比亞大學(xué)、鐘南山醫(yī)學(xué)基金會(huì)等多個(gè)頂級(jí)科研機(jī)構(gòu)完成簽約，立項(xiàng)課題總數(shù)超10個(gè)。

   為了經(jīng)濟(jì)和國(guó)家安全，中國(guó)已采取行動(dòng)，到2022年將所有外國(guó)計(jì)算機(jī)和操作系統(tǒng)從所有國(guó)家部門撤出。雖然中國(guó)幾乎可以制造所有的技術(shù)組件，但在計(jì)算機(jī)芯片方面，它們?nèi)匀粵]有趕上。中國(guó)正在向國(guó)家支持的半導(dǎo)體基金注資290億美元發(fā)展芯片產(chǎn)業(yè)，雖然西方評(píng)論人士對(duì)中國(guó)能否趕上表示懷疑，但實(shí)際上只是時(shí)間問題，而非是否。

   結(jié)語(yǔ)：在這場(chǎng)疫情大考中，中國(guó)不僅呈現(xiàn)出了團(tuán)結(jié)、堅(jiān)韌、智慧的民族精神，也展現(xiàn)出了高效、快速、創(chuàng)新的應(yīng)變與作戰(zhàn)能力。

   關(guān)鍵時(shí)刻，國(guó)家的治理能力、社會(huì)的資源配置能力、企業(yè)的支援能力、高新技術(shù)的應(yīng)用能力、媒體的傳播能力，都成為國(guó)家的一項(xiàng)戰(zhàn)略資源，把資本、技術(shù)、物資、人才、信息等要素吸引和集聚起來，協(xié)同作戰(zhàn)，將是打贏此次疫情防控阻擊戰(zhàn)的重要力量。相信疫情過后中國(guó)將浴火重生，更加強(qiáng)大，邁入3.0時(shí)代！

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